I onsdags, den 15 juni, var Vinnovas generaldirektör Charlotte Brogren i Linköping för att träffa styrelsen för Hälsans nya verktyg. Det blev spännande diskussioner kring Vinnovas förändrade strategier som ska få Sverige att lyckas få ut fler forskningsresultat på marknaden. Charlotte fick också tillfälle att se en demonstration av Ericssons mobila mätteknik för medicinsk uppföljning i hemmet, som just nu testas vid hjärtsviktsmottagningen på Universitetssjukhuset i Linköping.

Charlotte berättade om Vinnovas satsning på att jobba mer utmaningsdrivet, utifrån förutsättningen att samhällsutmaningar driver innovation och tillväxt. Totalt har Vinnova omkring två miljarder kronor per år att investera och då gäller det, menar hon, att satsa pengarna där de kan generera bäst resultat.

Gemensam målbild
För att vi i Sverige ska stå oss i konkurrens med andra länder har Charlotte flera förändringsförslag på sin önskelista. Bland annat handlar det om att snabba upp processerna och då krävs att fler gör saker tillsammans, samt att kommuner, landsting, statliga myndigheter och näringsliv har gemensamma målbilder.

– Vi måste få igång ett förbättringsarbete och våga omprioritera. Det gäller inte minst oss på Vinnova, vi kan inte kräva förändringar av andra utan att förändra vårt eget sätt att arbeta, säger hon.

Goda utsikter för Hälsans nya verktyg
Vinnova har identifierat fyra samhällsutmaningar där Sverige har goda innovationsförutsättningar. Framtidens hälsa och sjukvård är en av dessa.

– Vi kommer i första hand att satsa resurser på projekt som har en tydlig målbild och ett tydligt fokus – någonting man vill bli bäst på, inte bara här i Sverige utan på Europanivå, säger Charlotte.

– Vinnovas nya strategier ligger helt i linje med våra visioner inom Hälsans nya verktyg. Vårt starka fokus på att stötta och driva projekt inom virtuella vårdplatser och kvarboende gör att utsikterna för ett fortsatt stöd från Vinnova borde vara goda, säger Henrich Wihlander, styrelseordförande inom Hälsans nya verktyg.

+ Dela / Tipsa