| Landstinget ska bli en aktiv spelare när det gäller innovationer |
| 2010-04-14 |
|
I förra nyhetsbrevet berättade vi att Landstinget i Östergötland blir ett av totalt 6 landsting i Sverige som får stöd från Vinnova för att utveckla en innovationssluss.
Nu är det klart att Östsams Richard Widén kommer att leda utvecklingen av den östgötska sluss som ska bidra till att fler idéer från hälso- och sjukvården tas tillvara, utvecklas och kommersialiseras. Richard Widén arbetar sedan tre år tillbaka med näringslivsfrågor på Östsam, dessförinnan var han näringslivschef i Finspångs kommun. Nu tar han alltså över processledningen för innovationsslussen som ska byggas upp här i Östergötland. – Inom Landstinget har frågan om att underlätta för innovationer diskuterats länge. Nu har vi fått en bra metod för vårt arbete. Med tanke på att Richard har koordinerat vår ansökan till Vinnova så är han väl insatt redan från början. Hans erfarenhet från näringslivet ser vi som en av hans styrkor i det här uppdraget, säger Anders Heijl, Landstinget i Östergötland. Börjar med att träffa personer i och kring landstinget Även om arbetet med slussen precis påbörjats så har Richard både målbilden och visionen klar för sig. Exakt hur man når dit på bästa sätt återstår dock att ta reda på. – Min vision är att Landstinget i Östergötland ska bli en aktiv spelare när det gäller innovationer. Jag kommer att börja mitt arbete med att träffa en rad olika människor i och kring Landstinget för att kartlägga hur och var man arbetar med innovationsfrågor idag, berättar Richard. Tar tillvara på erfarenheter från PIMM Richard menar att Innovationssluss Östergötland har en stor fördel av det arbete som gjorts inom ramen för PIMM – produktförnyelse inom vård och omsorg. Här finns en redan välfungerande och inarbetad organisation för att fånga upp och kommersialisera idéer från vårdpersonal, vårdtagare och deras anhöriga. – Dessa kunskaper och erfarenheter är oerhört värdefulla när vi utvecklar innovationsslussen. Jag ser PIMM som själva basen i Innovationssluss Östergötland. Det vi behöver göra är att bygga ut och komplettera med funktioner som fångar upp idéer utifrån också, och framförallt tydliggöra processerna och vägen in i Landstinget, fortsätter Richard. En virtuell organisation En del i innovationsslussens arbete blir att etablera en effektiv kontaktyta inom landstinget för företag och innovatörer. I det arbetet spelar landstingets upphandlingscentrum en viktig roll eftersom de kan reglerna på sina fem fingrar och därmed vet vilka möjligheter som finns. – Tanken är att slussens resurser ska placeras mitt i verksamheterna, där de gör störst nytta eller har den bästa möjligheten att påverka dagens struktur. Det kan därför bli aktuellt för oss att ha en funktion inom slussen placerad vid upphandlingscentrum. Klart är i alla fall att vi inte kommer att sitta samlade utan arbeta mer som en virtuell organisation, avslutar Richard.  Richard Widén, Östsam |